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今年二季度以來(lái),，新一屆婦計(jì)中心領(lǐng)導(dǎo)班子一邊緊抓婦幼計(jì)生中心工作，一邊用“五重視”狠抓財(cái)務(wù)管理,，取得社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益同步提高,。

一是重視目標(biāo)收入管理。中心根據(jù)三年度實(shí)際收入水平,，結(jié)合今年上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)來(lái)預(yù)測(cè)政策計(jì)劃內(nèi)收入,，財(cái)務(wù)科會(huì)同各科室按月統(tǒng)計(jì)、研判,、分析目標(biāo)執(zhí)行和資金回籠情況等,，并及時(shí)反饋主任室，以便協(xié)調(diào),、指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街)工作進(jìn)度,，跟進(jìn)相關(guān)措施，同時(shí),，做到“應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏”，嚴(yán)禁巧列明目,、肢解項(xiàng)目,、重復(fù)收費(fèi)、亂收費(fèi)行為,，保證了收入合規(guī),、合法、合理,、完整,。

二是重視收入統(tǒng)一核算管理。繼續(xù)嚴(yán)禁科室和個(gè)人向服務(wù)對(duì)象或單位直接收取任何費(fèi)用,。要求收費(fèi)處每日將現(xiàn)金存入銀行,，編制“收費(fèi)日?qǐng)?bào)表”及附件報(bào)送交財(cái)務(wù)科，嚴(yán)格審核對(duì)收入憑證和存根,、日?qǐng)?bào)表金額與存根金額,、藥品收入與藥房處方等，杜絕了使用其他票據(jù)而使資金外流現(xiàn)象。

三是重視拓寬業(yè)務(wù)收入管理,。政策計(jì)劃外服務(wù)收入是中心補(bǔ)償消耗的主要手段,，中心充分挖掘單位內(nèi)部潛力，利用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)條件,，在不影響中心工作情況下拓展相關(guān)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,，努力創(chuàng)收。

四是重視資金支出管理,。貫徹“量入為出,、專款專用”原則,，凡是大型設(shè)備購(gòu)置,、基建等項(xiàng)目等，須報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān),，一律招標(biāo)采購(gòu),，并隨時(shí)接受財(cái)政,、審計(jì)及主管部門,、單位職工監(jiān)督。嚴(yán)格資金收支審批制度,，在確保職工工資福利基礎(chǔ)上講究經(jīng)濟(jì)效益核算,，力求少投入，多產(chǎn)出,。

五是重視資產(chǎn)管理,。由班子成員牽頭，相關(guān)科室參與,，對(duì)中心所有資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),、造冊(cè)，仔細(xì)與賬面資產(chǎn)數(shù)逐一核對(duì)后,，實(shí)存數(shù),、閑置資產(chǎn)數(shù)、盤盈盤虧數(shù)一目了然,，并據(jù)此申報(bào)資產(chǎn)管理部門進(jìn)行處置,，以期盤活，避免閑置浪費(fèi),。